建設プロジェクトの成功のため
お客様が建設投資を思い浮かべた時からお付き合いが始まります。
弊社は設計事務所や建設会社など建設プロジェクトで実務を担う会社とは利害関係が無く、常に公平に建設投資に対して専門性の高いサポートを提供していきます。
建設プロジェクト管理Construction Project Management
建設プロジェクトは最初の準備が肝心
建設プロジェクトは段取り8分と言われるくらい最初の準備が肝心です。まず計画規模・実行予算を把握し、事業が成立するかどうかを判断しなくてはなりません。
その後、時間と費用の枠組みを確立させ、その枠内でプロジェクトが進行できるようコントロールしないと事業は成功へ導かれないことになります。
日本では数少ないプロジェクトマネージメントのできる会社
シャンルーツジャパンは、大手ゼネコンで培ったノウハウを有した日本では数少ないプロジェクトマネージメントのできる会社です。
慣れない建築用語が飛び交う建設プロジェクトでは、常にシャンルーツジャパンは常に皆様のそばで丁寧に説明をしていき、常に事業計画の工程に対して常に制御されている環境下で進められるようにします。
建設プロジェクトは一旦現場の作業を開始すると停める事も変更する事も難しくなります。現場を見てからの変更は莫大な追加を求められる原因ともなり、慎重かつ適切なタイミングで対応していかなければなりません。
また、建設プロジェクトが着工されたのちどうしても必要な追加が発生した場合、それに見合う減額を探さないと予算超過になってしまいます。これにもシャンルーツジャパンは長年培ったノウハウでクライアントさんへ減額要素を積極的に提案していきます。(建設会社は減額に対してはあまり積極にはならないと言われています)
